梦里行者的博客

本人国内top N大学计算机科班出身，从事计算机软件编程十余年，在民企、国企、外企里都有工作经历。回首这些年来自己思想的迷茫，渐渐的它们变的清晰：我对技术很失望了。

中国的民企最初是技术型的，几个学历高的、技术好的朋友一起创业，目标是做中国的微软，中国第一家自主版权的××，等等。这些公司曾经是技术导向的，热衷于研发有技术含量的产品，但是技术含量高的产品却往往市场需求不旺。所以最后活下来的民企从技术导向转型为行业（市场）导向，以管理（最重要是项目管理）作为其核心竞争能力。

至于软件行业的国企呢？自身的治理结构还理不清，导致的是管理的极度混乱、效率低下、成本难以控制，大而不强。不过大型的国企能够从国家得到各种基金和津贴等，经济危机时也不会被饿死。与各大政府机关的“同是系统内”的关系，也使国企能够得到中国软件企业最大的单子——政府采购，无奈低效率产生的巨大成本结果会侵蚀掉所有的利润。
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2009年的股市迎来个开门红，原本以为只是三阳开泰，哪里知道沪市从1800点已经涨到了2200点以上。今天上午开始冲击2245点，所谓的半年期牛熊市分界线，冲击未果。

这一波的股市行情从哪里来？政策利好激励投资者信心，这个是表面。

1. 政府的4万亿投资拉动。有人说发改委门前停着全国各地车牌号的车，那是要钱去了。不知道这4万亿是怎么分配的，现在有没有花出去1万亿了，这纳税人的钱花在什么地方咱是一点不清楚，但是拿到钱的部门投到股市里面应该是可能的。工商银行09年1月份的放贷达到4700亿，接近全年放贷计划总额的一半了，大量流动资金从08年前些时间的流动性紧缩中出来了。股市靠什么火啊？钱扔进去了，绿的就变成红的了。

2. 机构投资。我和LP在春节前原计划加仓，买东软集团的股票。当时的股价11，想等到10再出手，后来回家心切没能出手，等再回京时已经没有机会了。东软的股票从11涨到现在15，...

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数据保护的概念远远没有像防火墙产品那样为企业所熟知，也不似杀毒软件那样为个人用户的装机必备。所以艳照门事件一出，便成为数据保护厂商最青睐的宣传案例：如果陈老师的电脑里安装了数据保护软件产品，那些艳照将不会被未授权的第三者浏览、拷贝、传播，甚至无法删除。

这里提到的数据保护软件产品又叫DLP（Data Loss Protection），是一种基于策略的用户数据保护软件。能够根据权限的设置，对电脑的文件系统进行防破坏（删除）、防修改的保护，防止磁盘拷贝（U盘）、网络拷贝、打印，对数据访问进行审计，对文件进行备份等。

数据保护软件没有深入人心的原因之一是人们对电脑的依赖还没有达到很高的程度，很多人使用电脑只是为了娱乐，或者是在单位的工作上。但我们越来越多的看到在大学的课堂上、在火车和飞机上、在星巴克咖啡厅里等地方人们正在使用着轻巧便捷的笔记本，他们或者在工作、或者和朋友聊天、或者在进行个人的...

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比尔∙盖茨曾经这样说过：即使失去现有的一切财产，只要留下这个团队，我能再造一个微软！什么是企业最宝贵的资产？我们有如下的模型：

财产 —— 客户 —— 团队—— 心理资产

企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里来？有了人才就不怕没有产品和客户；心理资产是什么？是能够留住人才的精神财富。
对于一个创业者来说，必须胸怀梦想，这个梦想必须能够激励一群人愿意为之努力奋斗；志同道合的人聚在一起就形成了团队；企业要赢利必须要有商业模型，也就是确定企业生产什么产品/提供什么服务，客户是谁，怎样能赚到钱；最后是生产的忙生产，市场的忙市场，该做计划做计划，该去外面跑就去外面跑。

根据这个模型，让我们来看看阿里巴巴的成功历程。

马云——阿里巴巴的精神领袖。一个英语教师出身的互联网门外汉，最怀揣着最炙热的互联网创业梦想。
团队——被马云的梦想激励的创业队伍辗转北京、杭州，甚至在从自己腰包里拿钱给自己发工资的环境下，笃定的坚持自己的梦想。
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